在傳統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用遇到的困境都有哪些呢？
2022/8/12 9:31:26 點(diǎn)擊：
山東山姆自動(dòng)化設(shè)備有限公司坐落在美麗的泉城濟(jì)南。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、信息咨詢于一體的專業(yè)化高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品有工業(yè)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人、智能物流裝備、AGV自動(dòng)導(dǎo)引車、軌道交通裝備、智能服務(wù)型機(jī)器人、自動(dòng)化裝配檢測線、節(jié)能環(huán)保裝備、能源裝備和機(jī)械自動(dòng)化等。涉足領(lǐng)域涵蓋汽車、工程機(jī)械、機(jī)車車輛、電力、造船、壓力容器、石油、家用電器、軍工等行業(yè)。
在傳統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用遇到的困境都有哪些呢？
現(xiàn)今，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展及應(yīng)用雖然早已在汽車鈑金、汽車裝配電子裝配等行業(yè)得到普及,但對(duì)于我們傳統(tǒng)的機(jī)械制造行業(yè),還處于初步應(yīng)用發(fā)展階段。
舉個(gè)典型案例，某企業(yè)經(jīng)歷了從普通機(jī)床向數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用進(jìn)行轉(zhuǎn)變，目前主要使用的生產(chǎn)設(shè)備為數(shù)控銑床、數(shù)控車床等數(shù)控設(shè)備,但近兩年來遭遇到了典型的“用工難”問題，員工招不來,留不住,并且產(chǎn)品質(zhì)量逐漸跟不上客戶的要求,生產(chǎn)管理者和技術(shù)負(fù)責(zé)人忙得焦頭爛耳,留下來的員工也很用心工作，又累又苦，但始終無法走出困境。通過與該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,了解他們對(duì)工業(yè)機(jī)器人有的看法、想法。經(jīng)過此次調(diào)研,總結(jié)出了以下幾點(diǎn):
(1)傳統(tǒng)生產(chǎn)理念的影響,企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員的生產(chǎn)理念還保留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)的模式,從普通機(jī)床到數(shù)控機(jī)床的升級(jí),雖然帶來了企業(yè)相關(guān)人員的理念上-定的改變,但是拼設(shè)備數(shù)量,拼人力人工的理念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來,對(duì)新制造裝備、新工藝的認(rèn)識(shí)較為缺乏,工藝技術(shù)人員沒有足夠的前瞻性和工藝的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)為“工業(yè)機(jī)器人”、“智能制造”屬于大上的領(lǐng)域,在大型先進(jìn)的企業(yè)才會(huì)擁有,企業(yè)經(jīng)營者.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工業(yè)機(jī)器人有一定的聽說和了解 ,但覺得高不可攀,特別對(duì)如何應(yīng)用到生產(chǎn)工藝中,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。
(2) 企業(yè)經(jīng)營者擔(dān)心資金投入過大。數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)、使用過程,也是國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備發(fā)展、崛起的過程,也是企業(yè)成本下降的過程。但是工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的時(shí)間不長,認(rèn)為只有國外頂尖的工業(yè)機(jī)器人才能保證使用,價(jià)格及成本從觀念上認(rèn)為較高，同時(shí)擔(dān)心在使用過程,影響到現(xiàn)在的正常產(chǎn)出及供貨能力。
(3)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的使用技術(shù)不夠成熟,缺乏相關(guān)的技術(shù).操作人員。工業(yè)機(jī)器人是一個(gè)集成了計(jì)算機(jī)。機(jī)械技術(shù).人工智能技術(shù).傳感技術(shù)和控制技術(shù)等的領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的工藝人員操作人員維修人員等提出了-個(gè)更高的挑戰(zhàn),而目前這些方面的人員極其缺乏,即使設(shè)備采購回來,對(duì)于如何使用、維護(hù),也無從下手。
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在傳統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用遇到的困境都有哪些呢？
現(xiàn)今，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展及應(yīng)用雖然早已在汽車鈑金、汽車裝配電子裝配等行業(yè)得到普及,但對(duì)于我們傳統(tǒng)的機(jī)械制造行業(yè),還處于初步應(yīng)用發(fā)展階段。
舉個(gè)典型案例，某企業(yè)經(jīng)歷了從普通機(jī)床向數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用進(jìn)行轉(zhuǎn)變，目前主要使用的生產(chǎn)設(shè)備為數(shù)控銑床、數(shù)控車床等數(shù)控設(shè)備,但近兩年來遭遇到了典型的“用工難”問題，員工招不來,留不住,并且產(chǎn)品質(zhì)量逐漸跟不上客戶的要求,生產(chǎn)管理者和技術(shù)負(fù)責(zé)人忙得焦頭爛耳,留下來的員工也很用心工作，又累又苦，但始終無法走出困境。通過與該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,了解他們對(duì)工業(yè)機(jī)器人有的看法、想法。經(jīng)過此次調(diào)研,總結(jié)出了以下幾點(diǎn):
(1)傳統(tǒng)生產(chǎn)理念的影響,企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員的生產(chǎn)理念還保留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)的模式,從普通機(jī)床到數(shù)控機(jī)床的升級(jí),雖然帶來了企業(yè)相關(guān)人員的理念上-定的改變,但是拼設(shè)備數(shù)量,拼人力人工的理念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來,對(duì)新制造裝備、新工藝的認(rèn)識(shí)較為缺乏,工藝技術(shù)人員沒有足夠的前瞻性和工藝的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)為“工業(yè)機(jī)器人”、“智能制造”屬于大上的領(lǐng)域,在大型先進(jìn)的企業(yè)才會(huì)擁有,企業(yè)經(jīng)營者.技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工業(yè)機(jī)器人有一定的聽說和了解 ,但覺得高不可攀,特別對(duì)如何應(yīng)用到生產(chǎn)工藝中,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。
(2) 企業(yè)經(jīng)營者擔(dān)心資金投入過大。數(shù)控設(shè)備的引進(jìn)、使用過程,也是國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備發(fā)展、崛起的過程,也是企業(yè)成本下降的過程。但是工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的時(shí)間不長,認(rèn)為只有國外頂尖的工業(yè)機(jī)器人才能保證使用,價(jià)格及成本從觀念上認(rèn)為較高，同時(shí)擔(dān)心在使用過程,影響到現(xiàn)在的正常產(chǎn)出及供貨能力。
(3)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的使用技術(shù)不夠成熟,缺乏相關(guān)的技術(shù).操作人員。工業(yè)機(jī)器人是一個(gè)集成了計(jì)算機(jī)。機(jī)械技術(shù).人工智能技術(shù).傳感技術(shù)和控制技術(shù)等的領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的工藝人員操作人員維修人員等提出了-個(gè)更高的挑戰(zhàn),而目前這些方面的人員極其缺乏,即使設(shè)備采購回來,對(duì)于如何使用、維護(hù),也無從下手。
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